一、抓地表水灌溉管理
渠系實行“水票制”供水，農民用水者協會直接參與灌溉管理。把末級渠道的管理與使用權移交協會，實行總量控制，根據渠系控制的灌溉總面積，分配給總供水量，再把全部水量逐級分配到協會、村小組、用水農戶。定額管理，以定額核定用水總量，供水總量不足的調整種植結構，確保總量控制指標，在總量控制范圍內定額內的用水量實行計量水價，超定額用水實行累進加價。以水定地，綜合考慮用水總量指標、用水定額和渠道配套情況等因素，核定灌溉面積進行水量分配，所確定的灌溉面積即為配水權（水量）面積。配水到戶，在渠系管理人員監督指導下，農民用水戶協會根據確定的水權面積，將水量指標進行分解，民主分配到每一用水戶，落實到田地。公眾參與，用水協會參與水權、水價、水量的管理和監督。分配用水總量指標，并負責與斗渠以下田間工程的管理、維護、水事糾紛的調處及渠系內部水量交易管理，形成渠系人人參與，人人負責，共同管水用水，杜絕“人情水”“面子水”發生。地表水實行“水票制”管理，有效杜絕沒有水權耕地用水不繳水費的弊端，增加節水量，減少水事糾紛，降低干部職工串戶上門收水費的難度。
二、抓地下水管理與控制
2014年10月，國家四部委在全國選取80個縣區開展農業水價綜合改革試點工作，高臺縣被列為試點縣之一。六壩渠系從原有地下水征收0.01元/立方米水資源費的基礎上，又開征水價為0.1元/立方米水費，并根據不同作物用水定額，取水人按照批準的年度取水量取水，超過批準年度用水計劃取水量10%—30%的，對其超取的水量加價1倍、超過30%—50%的加價2倍、超過50%以上加價3倍，按超過批準取水量的標準依次累進加價征收水資源費。全渠系195眼機電井安裝智能化取水計量設施、遠程傳輸系統、購水系統和監控信息平臺，實現了機井數據采集、傳輸與顯示，可以對每眼機井的出水量和用水效率進行實時監控。在管理上，采取人工巡查與自動監測相結合的方式，負責人每5日對機井數據抄錄一次，再與平臺數據進行核對，及時維修機井和計量設施出現問題，有效糾正和防止信息化平臺運行中的誤差和漏洞。地下水管控項目的實施，渠系實現對地下水資源的全面管控，信息化、智能化管理水平不斷提高，水價杠桿作用全面發揮，地下水位下降趨勢得到有效遏制，群眾節水意識明顯增強，作物種植結構更趨合理。（高臺縣六壩水管所）
